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Livre le Francais sans fautes |
Managez vos ressources de production par la TPM
pour progresser en Productivité, Qualité, Coûts, Délais, Sécurité et Motiver les salariés
II est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM est une démarche globale qui vise la performance économique de l'entreprise.C'est une démarche de progrès permanent qui intègre le management mais aussi l'écoute et la responsabilisation des opérateurs.Ce guide construit en 3 parties présente en premier lieu quels sont les objectifs, les enjeux et les résultats de la TPM.
Il fournit ensuite les éléments stratégiques, les méthodes et outils propres à chaque pilier de la TPM.
Il détaille enfin les moyens nécessaires à la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation.
- Connaître le pourquoi et le comment de la TPM
- Préparer le projet TPM avec la Direction de son entreprise
- Animer le déroulement des différents piliers
- Disposer des méthodes et outils indispensables
- Profiter du retour d'expérience d'un Instructeur TPM
- Pérenniser les résultats obtenus
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Livre Le guide de la TPMTelecharger ici |
PRÉSENTATION DU LIVRE
Vous allez créer votre entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous. Truffé de conseils pratiques, d’avis d’experts et de témoignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite.
• Suis-je fait pour l’entrepreneuriat ?
• Mon idée est-elle la bonne ? Dois-je la partager ?
• Comment concrétiser mon projet ?
• Comment réagir face aux conseils ou critiques ?
• Comment surmonter les moments de déprime ?
Ce livre répond à toutes vos questions sur la création de VOTRE boîte et donne des idées pour vaincre le doute ou éviter l’euphorie aveuglante. Il vous aidera à maximiser vos chances de réussite.
Cette 2e édition est enrichie de nouveaux témoignages de grands entrepreneurs et d’un cas pratique de migration digitale. Lisez ce livre et lancez-vous !
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| De l'idée à la création d'entreprise : comment concrétiser votre projet Broché |
Un ouvrage pédagogique et bien illustré, permettant aux industriels de mettre en oeuvre un chantier Six Sigma. Toutes les clés du Six Sigma : esprit, démarche, méthode et outils Mise en oeuvre d un chantier Six Sigma via le management des hommes : compétences techniques, formation, rôle, culture, etc. La méthode Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l évolution de la qualité, en proposant une approche globale de l amélioration de la satisfaction aux clients. Elle est fondée autour d une démarche de résolution de problèmes DMAICS, d une organisation industrielle et d un management des compétences. La mise en oeuvre d un chantier Six Sigma s effectue ainsi en six étapes : Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler, Standardiser/ Pérenniser (DMAICS). Pour bien comprendre l interconnexion entre Six Sigma et les différentes démarches de progrès dans l entreprise, il est nécessaire de les situer les unes par rapport aux autres et de les cartographier. Les outils statistiques (statistique descriptive, tests des comparaisons, plans d expérience, MSP ) et méthodologiques (5 Pourquoi, QQOQCP, Kano ) sont ainsi passés en revue, les calculs effectués, des mises en situation données. L ensemble est abondamment illustré afin d apprécier visuellement les avancées de la démarche. Maurice Pillet, certifié «Fellow» apics CFPIM, ancien élève de l ENS Cachan, est professeur des universités. Directeur de recherche au Laboratoire SYMME de l Université de Savoie, il enseigne au département QLIO de l IUT d Annecy. Code éditeur : G55710 ISBN : barbarycourte.com Illustration : Shutterstock Schémas : Maurice Pillet
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| Apprendre Excel |
Master class : péchés mortels en marketing - Symptômes et solutions  |
| Master class : péchés mortels en marketing - Symptômes et solutions |
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| CUISINER À TOUTE VAPEUR AVEC L’AUTOCUISEUR |
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| Le management des seniors |
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| Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi: Voici les modes d'emploi ! TPE - PME Broché – 14 janvier 2010 Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME pour prendre du recul, piloter efficacement l’activité et se développer, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Ce livre vous propose un mode d’emploi facile à comprendre pour : - réaliser un autodiagnostic simple de votre activité, - définir vos objectifs - piloter votre activité, grâce à un tableau de bord synthétique, rassemblant des éléments essentiels à votre réussite durable. Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre activité…Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de mise en ½uvre au fil du texte, des exemples des définitions simples, des applications à votre situation et, cerise sur le gâteau, des grilles d’auto-diagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès. Consultant puis professeur en management (BEM Bordeaux Management School), Gilles Barouch a eu envie de mettre son expertise au service des patrons de TPE/PME, consultants et entrepreneurs.  |
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| Le Grand livre de la Vente |
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| Les fondamentaux du management de projet - 100 Questions pour comprendre et agir |
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| autocad Que vais-je apprendre ?
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| Mon premier dictionnaire en images |
Hello, my name is Jack Sparrow. I'm a 50 year old self-employed Pirate from the Caribbean.
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