PRÉSENTATION DU LIVRE

Vous allez créer votre entreprise : ce guide pour bien démarrer et pour durer est fait pour vous. Truffé de conseils pratiques, d’avis d’experts et de témoignages d’entrepreneurs, ce livre vous accompagnera et vous apportera des solutions concrètes pour construire durablement votre réussite.

• Suis-je fait pour l’entrepreneuriat ?
• Mon idée est-elle la bonne ? Dois-je la partager ?
• Comment concrétiser mon projet ?
• Comment réagir face aux conseils ou critiques ?
• Comment surmonter les moments de déprime ?
Ce livre répond à toutes vos questions sur la création de VOTRE boîte et donne des idées pour vaincre le doute ou éviter l’euphorie aveuglante. Il vous aidera à maximiser vos chances de réussite.
Cette 2e édition est enrichie de nouveaux témoignages de grands entrepreneurs et d’un cas pratique de migration digitale. Lisez ce livre et lancez-vous !

De l'idée à la création d'entreprise : comment concrétiser votre projet Broché

Le management des seniors

Depuis la parution de la première édition de cet ouvrage, le cadre institutionnel a fortement évolué : promulgation de la loi Fillon, accord national interprofessionnel entre les partenaires sociaux pour des actions en faveur du maintien dans l'emploi des seniors, lancement du plan national concerté pour l'emploi des seniors, mesures Bertrand de 2008 en faveur de ceux qui restent au-delà de l'âge légal, menaces de sanctions à partir de 2010 pour les entreprises n'ayant pas mis en place un plan d'action en faveur de l'emploi des seniors, possibilité de partir à la retraite à 70 ans... 
Le passage d'une approche centrée sur la retraite et la gestion des seniors à une politique d'emploi des seniors et de la gestion des âges est primordial. Quelques entreprises s'engagent progressivement dans cette nécessaire révolution culturelle. Ce qui est en jeu, c'est notre capacité à créer les conditions d'une coopération entre les générations et les cultures qui soient équitables et efficaces. 
Plus que jamais, l'heure est à l'innovation et à l'expérimentation.

Le Grand livre de la Vente

• organiser et mettre en oeuvre sa conquête de nouveaux clients;
• adapter sa stratégie d'entretien aux différentes situations possibles;
• renforcer sa force de persuasion;
• négocier fermement avec les acheteurs professionnels;
• aborder la conclusion sereinement;
• faire de la fidélisation un atout pour vendre plus;
• entretenir et développer son mental de compétiteur;
• rédiger des propositions écrites gagnates;
• réussir l'épreuve des soutenances orales;
• faire de l'argument financier un allié pour convaincre les directions.

Les fondamentaux du management de projet - 100 Questions pour comprendre et agir

Présentation complète

Les fondamentaux du management de projet - 100 Questions pour comprendre et agir

Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-Louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties :
1 - Les concepts du management de projet
2 - Les acteurs du projet et leurs rôles
3 - L'avant-projet ou la phase de "montage" du projet
4 - Le lancement ou l'initialisation du projet
5 - La réalisation du projet et son pilotage
6 - La fin du projet et le retour d'expérience
7 - Le projet et sa culture au sein de l'entreprise Écrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable,

ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.