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Savoir se présenter en 2 minutes

Savoir se présenter en 2 minutes c'est facile , voilà ci dessous un exercice difficile mais bon . C’est pourtant indispensable. On devrait tous avoir un petit speech tout prêt pour le cas où, sur un salon, en attendant le bus, à l’aéroport ou entre deux portes, on puisse se présenter rapidement, de façon claire et structurée pour que notre interlocuteur identifie nettement qui on est et ce qu’on fait.

Savoir se présenter en 2 minutes : La fameuse première impression

Lorsque l’on rencontre une personne, dans notre cas, un Recruteur, le chrono de la première impression se déclenche à partir du moment ou on entre dans son bureau.

La toute première impression est visuelle. ce qui veut dire que l’on sera jugé sur notre tenue vestimentaire, notre façon de marcher, de nous tenir, de sourire. Bref, pour assurer, il vaut mieux déjà faire attention à tout cela : c’est ce que l’on appelle, le langage non verbal. Même lorsque vous serez assis devant le Recruteur, faîtes attention à votre posture, à vos mains, à votre regard… regardez-le ou la dans les yeux car souvenez-vous, un regard fuyant ne dis rien de bon sur vous : soit le Recruteur en conclut qu’il vous fait peur, soit il en déduit que vous avez quelque chose à cacher. Dans les deux cas, ce n’est pas bon.

comment se présenter en 2 minutes ?

L’exercice est difficile mais nécessaire. Quand le Recruteur vous demande de vous présenter, vous devez, en 2 minutes maxi, lui dire l’essentiel, c’est à dire : Qu’elle est votre domaine d’expertise, sur quels projets vous avez travaillé, quels sont vos atouts aujourd’hui pour réussir dans le job qu’il propose, ce que vous pouvez apporter à son entreprise.

Savoir se présenter en 2 minutes, c’est un joli tour de force et vous demandera, vous vous en doutez un esprit de synthèse des plus performant. Ne reprenez pas votre CV, façon catalogue de compétences, allez droit au but, du style pour ma par part : « Je suis Frédéric SEUX, expert en Marketing de soi et Personal Branding, c’est à dire que j’aide les gens à révéler leurs talents, mettre en avant leur expertise et à mieux se vendre en entretien et dans le cadre de la mission que vous proposez, je peux vous aider… » ou « Je suis Julien DUPONT, Diplômé de telle école d’ingénieur et mon objectif professionnel est de… et je souhaiterais mettre mes compétences en… au service de votre entreprise en participant au projet X ».

Savoir se présenter en 2 minutes : N’oubliez pas vos succès professionnels

Il est très important d’étayer votre discours en l’illustrant par un retour d’expérience. Si par exemple, vous avez travaillé sur un projet similaire par le passé, dîtes quelle a été votre contribution et en quoi votre participation a permis au projet d’avancer.

C’est la deuxième partie de votre pitch emploi : dans un premier temps, vous vous présentez en disant qui vous êtes, ce que vous faites et dans quoi vous êtes bon et dans un deuxième temps, vous illustrez cela par des exemples concrets.

Savoir se présenter en 2 minutes : Parlez de vos valeurs

Je ne le dirai jamais assez : il est très important de rejoindre une entreprise qui partage vos valeurs et votre vision. Si vous allez dans un environnement qui ne vous correspond pas, vous n’allez pas tarder à vous sentir mal, à ressentir une profonde démotivation et à faire du mauvais boulot !

Parler de vos valeurs en entretien d’embauche, de ce qui vous tient à coeur, de ce qui vous enthousiasme et vous motive est un puissant moyen de séduire le Recruteur. En effet, affirmer vos valeurs est une façon très intéressante de se positionner et les Entreprises aiment que les personnes qui les rejoignent soient animées d’une passion, de déterminisme et d’un idéal.

Parlez de votre vision

Là aussi, pour savoir se présenter en 2 minutes il est important de présenter au Recruteur votre vision à 3 ou 5 ans, c’est à dire, comment vous voyez l’évolution de votre carrière à moyen terme. Ceci à deux avantages : le premier c’est que vous donnez l’image de quelqu’un de dynamique, qui à envie de s’investir et de progresser et le deuxième, c’est que du mêle coup, vous informer le Recruteur que que vous ne voulez pas végéter dans le même poste toute votre vie et que donc, s’il veut travailler avec vous sur le long terme, il devra vous proposer des opportunités d’évolution., notez-le, apprenez-le par coeur

Pour conclure

Vous allez me dire que savoir se présenter en 2 minutes et parler de tout ça en moins de deux minutes, c’est impossible et… vous aurez raison ! Ce qu’il faut, c’est qu’en moins de 2 minutes (1 min ?), vous parveniez à accrocher le Recruteur et capter son attention. Ensuite, tout va s’enchaîner, mais si les premiers instants sont ratés ou mal engagés, ce sera difficile de rattraper les choses.

Ne prenez pas votre pitch emploi à la légère, réfléchissez-y et apprenez-le par coeur. Ah, j’oubliais, il se peut que vous rencontriez quelqu’un brièvement, sur un salon par exemple, ou sur le quai de la gare, dans ce cas là, n’oubliez pas de terminer votre pitch emploi par un appel à l’action, c’est à dire par une invitation à poursuivre ce cours entretien.

Voilà, dans tous les cas, soyez percutant, enthousiaste et souriant !

À très bientôt pour de nouvelles aventures.

Comment négocier son salaire ?

LA QUESTION DU SALAIRE : COMMENT BIEN Y RÉPONDRE EN ENTRETIEN ?

On entend souvent dire qu’aborder le sujet de la rémunération lors d’un entretien d’embauche, c’est un peu jouer à pile ou face tant le sujet est épineux. Je trouve ces affirmations totalement erronées, complètement infondées et en plus, basées sur la crainte ou pire la peur de se voir recalé ! Rappelez-vous, le salaire est le prix du service que vous allez vendre.

Les prétentions salariales, une question délicate à aborder au bon moment

Il est bien évident que la question des prétentions salariales doit être abordée avec tact, mais pas seulement. Ce sujet doit également être évoqué au bon moment. Deux cas de figure peuvent se présenter.

La première possibilité, vous êtes face à un cabinet de recrutement pour les premières étapes de l’entretien. Dans la plupart des cas, les entreprises « clients » spécifient à l’avance leurs attentes en termes de salaires. Pour les cabinets, la question du salaire constitue donc un premier critère de choix pour filtrer les candidats. Seront admis pour les prochaines étapes les candidats dont les prétentions salariales cadrent avec les propositions de la société qui recrute.

Deuxième possibilité : l’entretien d’embauche est directement réalisé par l’entreprise. Dans la majorité des cas, le premier entretien vise principalement à connaître le candidat. C’est aussi l’occasion pour le postulant de cerner le poste. Les échanges durant le premier rendez-vous tournent essentiellement autour de la présentation de la société et du poste. Le candidat devra aussi répondre aux questions portant sur son parcours, ses expériences, sa personnalité et son savoir-faire. Pour le recruteur, l’objectif est de trouver le candidat idéal, en se basant sur ses réponses, ses réactions mais aussi sa capacité d’adaptation à la situation. Ainsi, l’erreur à éviter est d’aborder directement la question de la rémunération. Un bon candidat laissera au recruteur le soin d’aborder ce sujet.

Quel salaire annoncer ?

Préparer un entretien d’embauche permet d’anticiper les différentes questions classiques qui vous seront posées : votre motivation, vos parcours et cursus, vos expériences, mais également vos prétentions salariales. Les recruteurs apprécient particulièrement les candidats sûrs de leur valeur, sans être arrogant.

Annoncez la couleur et argumentez votre requête. Un candidat doit pouvoir justifier ses prétentions salariales surtout si le montant est élevé. Il en va de sa crédibilité. Les experts en ressources humaines conseillent souvent aux postulants de proposer un salaire brut annuel. Il est aussi préférable d’annoncer une fourchette plutôt qu’un salaire exact, afin d’ouvrir les négociations. Pour cette fourchette, le montant plancher devrait correspondre au salaire minimum pour lequel vous accepteriez le poste. Le montant plafond sera le salaire convoité.

Dans les cas où vous n’avez aucune référence pour déterminer votre salaire sur un poste donné, n’hésitez pas à consulter les grilles salariales pour votre corps de métier. Cela vous donnera une idée des prétentions salariales à annoncer au recruteur.

Parmi les postulants, certains ont l’avantage de pouvoir aspirer à un salaire important. Il s’agit des candidats de valeur avec des expériences conséquentes, comme les seniors. Ces derniers peuvent prétendre à 10 % de plus que leur précédent salaire. Sur ce point, jouez toujours la transparence et ne cachez pas votre précédent salaire à votre futur employeur. L’idéal est d’être le plus persuasif sur la valeur ajoutée que vous apporterez dans ce poste, votre demande sera ainsi plus audible.

Une fois la question abordée, pensez à négocier

Le recruteur a abordé la question du salaire et vous avez annoncé une fourchette. Les deux parties peuvent désormais négocier. Deux paramètres principaux entrent en jeu dans cette négociation : le marché de l’emploi et les valeurs du postulant. Le recruteur insistera sans doute sur vos faiblesses pour essayer de revoir vos prétentions à la baisse. A vous de trouver les bons arguments pour justifier vos prétentions.

Le scénario idéal serait que le recruteur vous propose un montant et vous acceptez de suite, car le salaire vous convient. Cependant, gardez à l’esprit que vous avez toujours la possibilité de négocier. Accordez-vous un temps de réflexion et faites part de votre décision au recruteur à la fin de l’entretien ou au prochain rendez-vous. Ne faites pas l’erreur d’accepter immédiatement, de peur que l’offre vous échappe.

Si parallèlement, vous postulez pour un autre emploi qui propose un meilleur salaire, parlez-en au recruteur. Si vous êtes un candidat de valeur, l’entreprise pourrait bien surenchérir pour vous avoir.

Dans le cas où le recruteur n’est pas en mesure de s’aligner sur vos prétentions salariales, évitez les discussions conflictuelles. Exposez vos arguments tout en restant courtois. Sachez que les entreprises ont un budget à respecter et ne peut pas toujours accéder à vos requêtes, même si vous avez un profil très recherché. Néanmoins, si vous êtes un jeune diplômé et que le poste vous intéresse vraiment, vous pouvez envisager de revoir à la baisse vos prétentions salariales. Acceptez la proposition du recruteur, faites vos preuves durant la période d’essai et reprenez les négociations à la fin de la période d’essai.

Quid du bonus et des avantages?

Pour bien négocier son salaire lors d’un entretien d’embauche, il faut aussi prendre en compte les bonus. En plus du salaire de base, d’autres éléments viennent s’ajouter à la rémunération : participation aux bénéfices, primes ou encore treizième mois. A cela s’ajoutent les avantages sociaux et éventuellement les différentes indemnités. Ces paramètres sont déterminants pour la négociation. Prenez en compte toutes les propositions de l’employeur : le télétravail qui vous épargne les soucis du transport, la mise à disposition d’une voiture de fonction, les possibilités d’évolution en interne qui se présentent comme de grandes opportunités de carrière, la qualité de vie au sein de l’entreprise, etc.

A vous de jouer !

Management et gestion d'un point de vente

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Comment devenir hyper productif au travail ?

Allez, avouez, vous en connaissez tous un de collègue hyper productif… Mais si, vous savez, cette personne capable d’abattre une masse de travail impressionnante et qui est même capable d’en redemander… Mais comment font-ils me demanderez-vous… Viennent-ils d’une autre planète ? Ont-ils un espace-temps différent du notre ? Que nenni… Il paraît même qu’on peut tous y arriver en utilisant quelques méthodes toutes simples…

Connais-toi toi-même

Dans une journée, on ne peut pas être efficace tout le temps. Alors il est important de connaître ses pics de productivité pour faire pendant ces périodes les tâches les plus compliquées !

A chaque jour suffit sa peine

Le multitasking (gérer plusieurs tâches à la fois) est contre productifs pour les personnes efficaces. Cela fait perdre du temps, gâche la concentration et l’attention ! Alors prenez tâche après tâche et donc, n’en commencez pas une avant d’avoir terminé la précédente…

Mange au moins 5 fruits et légumes par jour !

Fast-food et coca sont à proscrire car cela réduit les pics d’énergie. De même que les repas lourds, difficiles à digérer, qui pourraient vous donner envie de siester en début d’après-midi, pour digérer… Recette miracle : repas léger, pas de protéines et des petits encas tout au long de la journée : fruits, barres de céréales…

Help…

Déléguer est un de leur maître-mot. En effet, ils savent analyser la situation, savent quelles seront les tâches chronophages et donc savent demander de l’aide à leurs collaborateurs afin de pouvoir mener à bien plus rapidement les missions.

Désolé, je peux pas… J’ai piscine…

Plus sérieusement, les gens productifs sont capables de refuser certaines missions qui risqueraient de les détourner de leurs projets en cours. Ils se fixent des priorités !

Bouger…

Étendre les jambes, marcher, s’étirer… Tous les moyens sont bons, sauf celui de rester assis toute la journée sur votre chaise… Le mouvement apporte de l’énergie alors n’hésitez plus, bougez !

Il faut perdre du temps pour en gagner…

Ranger sa boîte mail, classer ses dossiers, mettre de l’ordre sur son bureau… Elles sont nombreuses ces petites tâches du quotidien qu’on délaisse mais qui, en y consacrant quelques minutes par jour, nous feraient gagner un temps fou mais surtout nous feraient gagner en efficacité. Alors, qu’est ce que vous attendez…. Au boulot….

Et vous, qu’en pensez-vous ?

150 Marketing مصطلح بالتعريف المبسط

هاد المنشور غادي نشارك فيه PDF فيه اكثر من 150 مصطلح بالتعريف المبسط

ديالهوم جمعتهوم من الدرس و الكتب دالماركتينغ و حتى من الامتحانات لي دازو..

هاد الماركتينغ ديال السنة أولى فتسيير المقاولات فالتكوين المهني و كايقراوه حتى فS3 ف لافاك و مؤسسات وحداخرا... :
Marketing de base .
المهم لي كايقرا الماركتينغ يتيليشارجيه و يحفظ منو

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Marketing livre a télécharger

#الناس_اللي_كيقراو_Marketing

هاذو من أحسن الكتب اللي تقدر تلقاهوم فالسوق، دروس مشروحة مزيااااان مع أمثلة و Études de cas

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Méthodologie de rédaction d’un mémoire pdf

Méthodologie de rédaction d’un mémoire

Savoir écrire, c’est aussi savoir présenter son texte. La lisibilité tient à la :

- rigueur et à la pertinence de la pensée et de la composition ;

- correction et à la précision de la langue ;

- clarté de la présentation matérielle du document.

- Ici comme ailleurs, il y a des normes et des styles à respecter si on veut être compris.

Le mémoire ne doit pas excéder 100 pages hors annexes.

Un mémoire d’un niveau MASTER doit être obligatoirement relié sous la forme brochée.

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4 trucs pour mieux vendre

Vendre n’est peut-être pas votre talent inné ou encore votre plus grande force. En tant qu’entrepreneur, par contre, il est utile d’acquérir ou de développer des compétences dans ce domaine pour aller chercher de nouveaux clients et conquérir une clientèle plus large. Personnellement, j’ai longtemps pensé qu’il fallait être un excellent vendeur pour faire croître une entreprise. J’associais le terme « vendeur » à une personne prête à tout pour vendre un produit ou un service pour lequel, souvent, elle ne portait pas un réel intérêt. L’image des vendeurs qui mettent de la pression sur les clients, qui s’acharnent sur eux dans le seul but d’en retirer des profits. Vous me direz que j’exagère. Il reste que c’est pourtant une image caricaturale qui se rapproche, souvent, de la réalité de plusieurs personnes exerçant ce métier.

Vendre est avant tout « aider à acheter » , professeur en entrepreneuriat à HEC Montréal. Vendre permet au client de mieux comprendre son besoin. Autrement dit, c’est satisfaire un besoin. Vous n’avez donc pas d’autres choix que de savoir minimalement comment « aider vos clients à acheter » (vendre), car vous ne serez pas toujours en mesure d’offrir le gros salaire à un vendeur très qualifié puisque les meilleurs vendeurs demandent de fortes rémunérations. Ils préfèrent aussi travailler pour des entreprises bien établies. Ils sont une denrée rare. Ce n’est pas pour rien, d’ailleurs, que M. Ananou accorde autant d’importance à la notion d’identification du besoin dans son approche SynOpp, une alternative au plan d’affaires.

Jean-Philippe Bonneau, président d’Ambicio, une entreprise de services-conseils en gestion d’entreprises spécialisées en vente et marketing, abonde dans le même sens. Il accorde une grande importance à l’écoute du client et s’efforce de toujours lui poser des questions pour bien identifier ses besoins.

Comment devenir un meilleur vendeur ? Il existe, bien sûr différentes techniques de vente, en voici cinq que j’ai retenues d’un échange par courriel avec M. Bonneau

Écouter attentivement

Les problématiques de votre interlocuteur vous seront plus évidentes si vous évitez de lui couper la parole. Posez-lui des questions qui vous permettront d’obtenir l’information qui vous permettra d’adapter encore mieux votre offre à sa réalité. Vous serez aussi en mesure de vous mettre plus facilement à sa place. Être compréhensif et sincère est aussi utile.Pour ma part, cette démarche m’a permis de démontrer à mon interlocuteur que je voulais vraiment l’aider.

Avoir de la cohérence dans vos propos

Votre présence Web doit être cohérente avec votre discours. Assurez-vous qu’elle est à votre avantage lorsque vous faites du développement d’affaires. Vous devez éliminer tout ce qui pourrait nuire à votre crédibilité. Si vous êtes un designer graphique, par exemple, le président d’Ambicio propose que votre site Web ainsi que votre carte professionnelle soulignent votre potentiel.Dans le même sens, un rédacteur professionnel se doit d’afficher une offre de services à la hauteur de ses talents, sans fautes évidentes.

Être confiant et authentique

L’humain est la valeur capitale qui se cache derrière la performance de chaque entreprise. Vous aurez plus de chance de convaincre les autres en restant confiant et authentique. Votre interlocuteur gagne à connaître votre histoire, vos forces et ce qui vous rend unique. Ajouter des anecdotes dans votre discours est aussi une bonne idée. À titre d’exemple, au début de ma carrière, je n’affichais pas mon problème de surdité à mes clients potentiels. En cours de route, lorsque j’ai commencé à expliquer le lien qui existait entre le fait que je sois malentendante de naissance avec l’intérêt que j’avais pour le monde des affaires et la rédaction d’articles visant à développer les compétences entrepreneuriales des individus, j’ai perçu un grand changement positif qui m’a aidée à développer davantage mes projets d’affaires.

Devenir une référence dans votre domaine d’activité

Enfin, dans un marché concurrentiel, vous devez vous démarquer. Pensez, à mettre en place, tôt dans votre parcours, une communauté autour de votre marque personnelle et celle de votre entreprise.Créez du contenu utile destiné à votre clientèle cible ou encore mieux à vos personas. Vous pouvez aussi réaliser des événements rassembleurs. Je peux personnellement en témoigner.

À vous la parole maintenant. J’aimerais que vous me fassiez part de vos difficultés lorsque vient le temps de vendre vos produits ou services ?

Le Salarie Votre vision du futur

Le Salarié

Face au futur, les meilleures organisations seront pro-actives, structurées et organisées dans leurs démarches d’amélioration et auront un plan précis pour optimiser toutes leurs ressources.

Elles raffineront leurs pratiques de gestion pour assurer leur pérennité et saisir les occasions d’affaires. Elles seront reconnues dans leur secteur d’activité et leur milieu, comme un employeur de qualité ou il est agréable de travailler et se développer professionnellement.

Votre vision du futur

Faites votre vigie ou veille stratégique pour connaître les tendances futures et les défis associées à la relève de votre secteur d’activité.
Prenez un temps d’arrêt avec votre personnel pour réfléchir comment le futur affectera votre organisation et ce que vous devrez faire en équipe pour vous ajuster et saisir les opportunités qui s’y trouvent.
Demandez à chacun de vos employés comment ils se voient contribuer (en mieux ou différemment) à vos défis organisationnels. Votre réputation à titre d’employeur
Sondez vos employés sur les 68 pratiques définissant un employeur de qualité et régissant les relations d’affaires internes dans un milieu de travail.
Vérifiez ce que disent vos employés de votre organisation et en quoi ils sont de bons ambassadeurs auprès de leur entourage ou leurs amis.
Vérifiez le degré d’engagement de votre personnel envers vos objectifs et leur travail.
Évaluez les coûts associés au roulement de personnel ou aux pertes d’opportunités dû au manque d’employés. Votre efficacité interne et votre culture organisationnelle
Faites un exercice avec tous vos employés pour connaître les irritants et les obstacles à la performance avec les coûts de la non-qualité et de la non-efficacité correspondants.
Cernez les points à améliorer et agissez promptement en impliquant votre personnel.
Clarifiez vos principes directeurs et votre philosophie organisationnelle qui aideront vos employés à se mobiliser autour de votre culture ou identité corporative.
Mettez en place un ou des comités d’amélioration de la productivité avec le bon coaching pour les participants sur les techniques de résolution de problèmes efficaces.
Formez votre équipe de gestionnaires sur les techniques d’optimisation de la productivité et des ressources disponibles.
Mobilisez vos employés à votre orientation par de la formation en collaboration et communication efficace.
Concevez ou révisez vos outils de gestion pour assurer l’implication de tous vos partenaires internes (exemples : document d’accueil et de bienvenue, document d’intégration des nouveaux employés, clarification des rôles et responsabilités, document d’appréciation de la performance par poste de travail, élaboration d’une politique globale de rémunération, etc.). L’évaluation du potentiel de vos employés
Dans une ère de rareté de main-d’ouvre qualifiée ou de talents disponibles, évaluez le potentiel de chaque employé avec la philosophie ‘’La bonne personne au bon endroit’’.
Connaissez précisément les raisons motivant vos employés à venir travailler à tous les jours pour votre organisation et faire le travail qu’ils occupent de façon à mettre en place de meilleures stratégies de motivation.
Faites votre gestion prévisionnelle de la main-d’oeuvre pour identifier les mouvements de votre personnel et cermer leurs besoins de formation. Votre image de marque
Ayez un stratégie de communication interne et externe pour mettre en valeur votre image de marque comme employeur (site web, réseaux sociaux, communications médias, etc.)
Concevez une page Carrière dans votre site web stimulante présentant clairement les raisons pour lesquelles vous êtes un employeur remarquable et que vous avez à coeur le développement des ressources humaines.
Faites la promotion de votre organisation en insérant ou imageant les raisons de votre succès.

Maintenant imaginez...

… Les conséquences positives de faire l’une ou l’autre de ses actions vs
… les conséquences négatives ou néfastes de ne pas agir.

Rapport de Stage 2018

Rapport de Stage Assurance axa.doc

Rapport de Stage Assurance wafa assurance.doc

Rapport de Stage ASSURANCES ET CONSEILS BAROUTI (ASCOBA) SARL.pdf

Rapport de Stage Banque Attijari Wafa Bank R2.pdf

Rapport de Stage Banque Attijari Wafa Bank.pdf

Rapport de Stage Banque Crédit du Maroc IGA.pdf

Rapport de Stage Banque Populaire.pdf

Rapport de Stage BMCI.pdf

Rapport de stage Cabinet Comptable.doc

Rapport de Stage Consultant.pdf

Rapport de Stage Dolidol.doc

Rapport de stage ESG Agence de voyage.doc

Rapport de Stage Fiduciaire.pdf

Rapport de Stage Fudicaire Infofisca.pdf

Rapport de Stage Fudicaire Mesmoudi.pdf

Rapport de stage Fudicaire Ofppt.pdf

Rapport de stage Fudicaire.doc

Rapport de Stage Kitea.doc

Rapport de Stage lODEP.pdf

Rapport de Stage Marsa Maroc ENCGO.pdf

Rapport de Stage Marsa Maroc.pdf

Rapport de stage ONEE.doc

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Rapport de Stage RAM 1.pdf

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Rapport de Stage RENAULT.docx

Rapport de Stage Shenid Electriqu.pdf

Rapport de stage Ste ASFISCO.doc

Rapport de stage Thali Consulting.pdf

Rapport de Stage Total Maroc.pdf

Rapport de Stage Trésorerie Générale.pdf

Rapport de Stage vétérine.pdf

Rapport de stage.rar

Approche Théorique de laudit interne.pdf

Gestion des risques bancaires cas BMCE Maroc.docx

Lalégis de Travail.pdf

Theorie et pratique de l_audit interne.pdf

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L'électricité Pas À Pas

L'électricité Pas À Pas - Connaître Et Apprendre, Normes, Matériel, Outillage, Technique, Réalisations

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Télécharger Gratuitement : Management Des Entreprises en pdf

24 fiches pour comprendre et acquérir les connaissances de base en Management des entreprises. Les fiches présentent simultanément les principes fondamentaux du cours et les applications corrigées.

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Télécharger Sciences industrielles pour l'ingénieur MP, PSI, PT - 2e éd. PDF

Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en deuxième année de classes préparatoires scientifiques, filières MP-PSI-PT.Il couvre tout le programme des sciences pour l'ingénieur.
Autour des deux grandes thèmes que sont la Mécanique et l'Automatique, ce livre en deux couleurs propose dans chaque chapitre :un cours clair, accessible, abondamment illustré, avec des commentaires pédagogiques ;une rubrique «Synthèse» faisant le point sur les savoirs et les savoir-faire à retenir et à maîtriser ;des exercices d'application directe du cours et des exercices d'approfondissement classés par niveau de difficulté ;les corrigés détaillés de tous les exercices.

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LIVRE : ÉLECTRONIQUE NUMÉRIQUE EN 26 FICHES

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Introduction de ce livre

fiche 1 : Algèbre binaire

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Pour télécharger ce livre est gratuit

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Livre construisez votre qualité

Livre construisez votre qualité [PDF]

L'introduction de ce Livre construisez votre qualité

le livre est construit selon la technique du puzzle : arriver au résultat à partir de morceaux épars qui, petit à petit, se rejoignent pour former d’abord quelques ensembles cohérents, mais séparés. Puis se créent des liens entre ces ensembles pour former un tout. Ainsi vous découvrirez le tableau final, à votre manière, selon votre cheminement et votre compréhension pas à pas

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comptabilité analytique brahim idelhakkar 2008.pdf

Lien de téléchargement:

الأجر الشهري الصافي الذي سيتقاضاه أساتذة التعليم الإبتدائي و الثانوي بالتعاقد مع نموذج بيان الأجرة

بالنسبة للسلم:

سلم الاساتدة المتعاقدين هو سلم 10 الرتبة 1 عند بداية الوظيفة ، وفيما يخص الأجرة فإنها ستكون على الشكل التالي:

المنطقة 1: 4980 درهم
المنطقة ب: 4835 درهم
المنطقة ج: 4760 درهم

وتنظاف أيضا لهذه الأجرة التعويضات التالية :

200 درهم لكل طفل من الأطفال الثلاثة.
36 درهم بتانسبة للثلاثة أطفال الاخرين.
تعويضات الزوجة 36 درهم.

أما فيما يخص الاقتطاعات :

يخضع الأجر السابق للاقتطاعات لفائدة :

- التغطية الصحية الاجبارية والتكميلية.

- مؤسسة محمد السادس لاعمال الاجتماعية.

- الصندوق المغربي للتعاقد

غالبا ما يكون الاجر الشهري منحصر بين 5100 و 5200 درهم

هذا نمودج لمسك الحساب :

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