Livre : Des managers des vrais ! Pas des MBA:

Des managers des vrais ! Pas des MBA: Un regard critique sur le management et son enseignement 

Des managers des vrais ! Pas des MBA

Des managers, des vrais ! Pas des MBA est une pierre dans le jardin souvent complaisant des écoles de gestion. Quiconque a ce diplôme, veut l'avoir, ou se demande juste pourquoi on en parle tant, devrait impérativement le lire. THE ECONOMIST Beaucoup de professeurs sont doués pour trouver des questions pertinentes. Ce qui distingue Mintzberg est qu'il sait mettre au point des réponses. FAST COMPANY Tout le monde court après les MBA : les recruteurs, les candidats, les écoles de commerce... Mais que vaut vraiment ce diplôme ? Forme-t-il des managers, ou plutôt des arrivistes inadaptés aux exigences concrètes des postes de direction ? Henry Mintzberg mène une immense enquête dans le monde des dirigeants et conclut à la nécessité d'en finir avec les MBA. Il ne s'arrête pas là et s'interroge sur les moyens de former les dirigeants. Des programmes adaptés et utiles existent déjà ; il est possible et souhaitable de les développer. Son livre, unique par son ampleur et sa profondeur, est à la fois un pamphlet impitoyable contre la folie de la mode des MBA, et un guide pratique pour ceux qui veulent faire autre chose.

Biographie:
Henry Mintzberg, Ph.D. (MIT), ingénieur (McGill), est professeur de management à l'université McGill de Montréal. Il compte parmi les experts des organisations les plus réputés dans le monde. Il est l'auteur de nombreux ouvrages de référence, dont Le manager au quotidien, Structure et dynamique des organisations, Le pouvoir dans les organisations et Pouvoir et gouvernement d'entreprise.

Sommaire:
POUR EN FINIR AVEC LES MBA

• Erreur sur la cible
• Erreur sur les méthodes
• La dégradation du processus éducatif
• La dégradation de la pratique managériales
• La dégradation des organisations
• La dégradation des institutions sociales
• De nouveaux MBA ?

LA FORMATION DES DIRIGEANTS

• La formation des dirigeants dans la pratique
• Développer l'enseignement du management
• Le programme IMPM
• Cinq états d'esprit bien différents
• Apprendre sur le terrain
• L'IMPact
• Diffuser l'innovation
• Développer d'authentiques écoles de management

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